Angewandte Kognitions- und Medienwissenschaft Jobs und Stellenangebote
Alles was Sie über den Berufsbereich Angewandte Kognitions- und Medienwissenschaft wissen müssen
Angewandte Kognitions- und Medienwissenschaft: Spielfeld zwischen Mensch, Maschine und Markt
Manchmal frage ich mich, wie oft ich im Gespräch erst einmal erklären musste, was hinter dem sperrigen Titel „Angewandte Kognitions- und Medienwissenschaft“ steckt. Ein echter Gesprächsöffner ist das selten, zugegebenermaßen. Aber der Begriff umreißt ein Berufsfeld, das sich schwer greifen lässt und vielleicht gerade deshalb derartig spannend ist. Wer mit einem Bein in der Psychologie (naja, wenigstens ein Zeh), mit dem anderen im IT-Sektor und dem dritten – falls vorhanden – irgendwo zwischen Medienkonzeption und User Experience steht, weiß vermutlich, wovon ich spreche. Diese Vielseitigkeit ist wunderbar. Aber manchmal – so ehrlich muss man sein – auch verflucht anstrengend.
Berufsalltag: Zwischen Analyse, Kreativität und Pragmatismus
Was viele unterschätzen: Der Alltag in diesem Bereich ist selten monothematisch. Während die einen noch an ausgefeilten Benutzeroberflächen tüfteln, sitzt die andere längst schon in Workshops zum nutzerzentrierten Design. Dazwischen? Mal ein Projekt im Bereich E-Learning, mal geht es um Usability-Tests, dann wieder um Social-Media-Kampagnen, die kognitionspsychologische Befunde geschickt ins Storytelling übersetzen. Und, ehrlich gesagt – wer einmal versucht hat, komplexe technische Sachverhalte „laientauglich“ herunterzubrechen, der weiß: Das ist keine Raketenwissenschaft, aber eben auch kein Spaziergang.
Kleine Nebenbemerkung: Wer einen Alltag zum Durchatmen sucht, wird öfter enttäuscht. Die Dynamik ist hoch, Termine sind meistens sportlich gesetzt – und auf das berühmte „Wir machen mal eben einen Workshop“ folgt selten ein „und dann schauen wir mal, was passiert“. Aus „mal eben“ wird schneller ein dreistufiges Evaluationsprojekt, als man UX sagen kann. Spaß macht es trotzdem. Meistens. Manchmal auch nicht, aber das gehört wohl dazu.
Qualifikationen, die wirklich zählen – und solche, die nur auf dem Papier stehen
Natürlich dreht sich vieles zunächst um die klassischen Kompetenzen: Methodenkenntnis, analytisches Denken, ein bisschen Sinn für Technik, ein Schuss Kreativität. Aber – Hand aufs Herz – abseits des Hochschulzeugnisses zählen im echten Berufsalltag andere Dinge. Resilienz zum Beispiel. Oder der (über-)lebensnotwendige Pragmatismus, wenn wieder einmal zwischen Entwicklerteam und Marketing die Fetzen fliegen, weil die „Nutzerperspektive“ von der einen und der anderen Seite so wunderbar unterschiedlich interpretiert wird.
Wer außerdem glaubt, im Elfenbeinturm gemütlich wissenschaftlich vor sich hin zu arbeiten, merkt rasch: Theorie ist nur das halbe Leben. Nein, die Schnittstellenkompetenz – diese Mischung aus Übersetzer, Moderator und Problemlöser – ist das heimliche Ass im Ärmel. Leute, die es schaffen, psychologische Erklärungsmodelle in Workshop-Präsentationen so zu verpacken, dass auch die Kollegin aus der IT oder der Chef aus der Kommunikationsabteilung mitgehen, sind Gold wert.
Vergütung: Wer zahlt was – und wo bleibt man (nicht) auf der Strecke?
Jetzt kommt die Gretchenfrage, ohne die kein ehrlicher Berufstext auskommt: Wie steht’s mit dem Gehalt? Tja. Hier trennt sich gern die Spreu vom Wunschgehalt. Die Einkommensbandbreite ist – nett ausgedrückt – beachtlich. Direkt nach dem Einstieg landet man nicht selten in Gehaltsregionen, die in der Digitalwirtschaft eher zum unteren Mittelfeld zählen. Agenturen, Non-Profits oder auch Bildungsträger zahlen mitunter ernüchternd wenig, wohingegen Beschäftigung bei großen Medienhäusern, IT-Consultants oder im UX-Bereich der Industrie schon von Beginn an anders aussieht.
Regionale Unterschiede existieren natürlich, aber die Ballungsräume – Berlin, Hamburg, München, Köln, Düsseldorf – locken zwar mit mehr Möglichkeiten, schöpfen die Lohnskala aber durch die hohe Konkurrenz oft nicht voll aus. Was bleibt? Verhandeln, verhandeln, verhandeln. Und vergleichen. Bei klassischen Jobeinstiegen liegen Bruttogehälter nicht selten zwischen 35.000 € und 45.000 € – Entwicklungspotential Richtung 60.000 € oder mehr gibt’s, aber meist erst mit sattelfeste Projektverantwortung (und mit einer Portion Glück). Die Ausnahme: Wer sich auf seltene Schnittstellen spezialisiert oder technische Spezialkenntnisse mitbringt, legt gern mal einen Zahn zu.
Karriereleiter oder Kletterwald? Weiterbildung, Umwege – und Sackgassen
Je mehr ich mich mit Leuten aus dem Feld austausche, desto klarer wird mir: Karrieren verlaufen selten linear, fast nie nach Plan. Klar, klassische Pfade – von der Assistenz über die Projektleitung zur Teamverantwortung – gibt es. Aber die wirklich spannenden Geschichten finden oft auf Umwegen statt: einer wechselt aus der Verlagsbranche ins Tech-Startup, eine andere setzt nach ein paar Jahren in der Marktforschung plötzlich auf Spieleentwicklung, weil – warum eigentlich nicht? Die Möglichkeiten ergeben sich mehr aus Projektverläufen, persönlichen Kontakten und Glücksmomenten als aus diesen angeblichen „Karrierepfaden“, die Universitäten so gerne an die Wand malen.
Stichwort Weiterbildung: Wer nicht bereit ist, sich permanent weiterzubilden, landet schnell auf dem Abstellgleis. Neue Tools, Frameworks, rechtliche Veränderungen – es gibt wenig, das so rasant voranschreitet wie der digitale Medien- und Kommunikationsteil des Berufsfelds. Und auch die Vielfalt der Themen macht Weiterbildung quasi zur zweiten Haut. Wer zusätzlich Digitalisierung, KI, Data Science oder Ethik im Medienumfeld aufgreift, verschafft sich einen echten Vorteil.
Arbeitsmarkt, Work-Life-Balance & gesellschaftlicher Wandel
Bleiben die großen Fragen: Wie steht’s um die Jobsuche? Was bringt die Zukunft? Und wie soll man dabei noch ein Privatleben jonglieren? Der Arbeitsmarkt ist volatil, aber keineswegs düster. Wer Flexibilität und Mobilität mitbringt, findet selbst in Zeiten von Fachkräftemangel und wirtschaftlicher Unsicherheit gute Chancen – oft querbeet, manchmal geht’s ums Querdenken. Die Nachfrage nach kognitions- und medienwissenschaftlicher Expertise wächst, insbesondere dort, wo Digitalisierung keine Worthülse mehr, sondern ernst gemeint ist.
Aber: Der Run auf die coolen Jobs spült viele Neulinge auf den Markt. Also bitte keine Scheu vor Sichtbarkeit, Eigeninitiative und markanter Haltung – Bewerbungen sind persönliche Visitenkarte und Mutprobe zugleich. Um das Kind beim Namen zu nennen: Recruiting-Prozesse sind selten transparent und gelegentlich einen Tick zu lang. Wer dabei nicht an Biss verliert oder an sich selbst zweifelt, hat schon gewonnen.
Die Work-Life-Balance? Sagen wir mal so: Modell „9-to-5“ ist die Ausnahme, aber flexible Arbeitszeiten, Homeoffice und verspielte Teamkultur sind irgendwann mehr als ein Recruiting-Argument. Die Balance zu halten, bleibt dennoch ein Dauerprojekt – wie so vieles in diesem Berufsfeld. Aber vielleicht ist das auch gut so. Denn wo alles in Veränderung bleibt, bleibt eben auch immer die Chance auf einen Neuanfang. Vielleicht sogar öfter, als einem lieb ist.
